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学习充电提升管理水平

浏览次数: 日期:2017-12-17

  集团统一组织的班长外出培训学习已经结束,作为一名班长,能够有这样难得的学习机会,我倍感珍惜。通过这次学习,我感受颇多,下面浅谈一下对班组管理的三点认识。

  一、班长担负着桥梁纽带的作用。作为最基层的管理者,我们是工作任务的执行者,也是上级领导的协助者,要正确领会领导意图,服从指挥,不折不扣的完成布置的工作任务。同时,作为一个班组的领头者,我们要主动带头完成工作任务,调动班组成员的工作积极性,并且及时发现问题,指导和帮助大家解决。

  二、沟通在班组管理中非常重要。沟通,从其概念上来讲,是把信息、思想和情感在特定个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。沟通是一种技能,是一个人对本身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。沟通不只是单纯的说出来,还要耐心的倾听其他人的意见,适时的发问了解其他人的思想变化和想法,才能做到真正的有效沟通。

  三、工作有计划,制定完整的工作方案,可有效规范班组管理,起到事半功倍的作用。制定工作方案的时候逻辑性要强,特别是在前期准备工作中,首先要找到整个工作的突破口,这是班长的职责,工作理顺了,职工工作就容易开展

  通过学习,让我更加清楚了如何做一名称职的班长,在今后的工作中,我将用所学知识努力提升班组管理水平,带领大家工作再上层楼。

(统计磅房 胡 倩)

所属类别: 员工天地

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